Hola y bienvenido una vez más a mi blog personal, donde encontrarás artículos de finanzas como de desarrollo personal y extraordinarios resúmenes de libros como el que tenemos el día de hoy.
"Encuentra tu porqué" es un libro escrito por Simon Sinek, David Mead y Peter Dock que sigue la filosofía del best-seller anterior de Sinek, "Start With Why" (Empieza con el porqué). Este libro se enfoca en ayudar a las personas y a las organizaciones a descubrir y definir su "porqué", es decir, la razón fundamental por la que existen y qué los motiva.
Simon Sinek es un reconocido autor y orador motivacional, famoso por su TED Talk "How Great Leaders Inspire Action", que ha sido uno de los más vistos de la historia de TED. Su trabajo se centra en el liderazgo y la inspiración, y es autor de varios libros, incluido "Start With Why".
David Mead y Peter Dock son colaboradores cercanos de Sinek y han trabajado con él para desarrollar talleres y programas que ayuden a las personas a descubrir su propósito. Tienen experiencia en consultoría y capacitación, con un enfoque en el liderazgo y el desarrollo organizacional.
A continuación, te detallo las ideas fundamentales del libro para que así puedas aplicarlo en tu día a día. Como siempre lo comento: usa este resumen como una herramienta, y no pierdas la oportunidad de leer tremendo libro:
"Encuentra tu porqué" es una guía práctica diseñada para ayudar a individuos y equipos a descubrir su propósito central, conocido como "porqué". La premisa central es que las personas y organizaciones más exitosas y con más impacto son aquellas que están impulsadas por un sentido claro de propósito.
El libro presenta varios conceptos clave:
El Círculo de Oro
Este es el modelo conceptual que Sinek popularizó en "Start With Why". El círculo tiene tres partes: porqué, cómo y qué. El "porqué" es la razón o propósito; el "cómo" se refiere a los procesos o valores que te permiten lograr tu propósito; y el "qué" son los productos o resultados finales. En "Encuentra tu porqué", el foco es descubrir el "porqué" para que puedas articular tu propósito.
Así como un martillo es una herramienta para clavar en la pared, también sirve para construir una casa. Así de versátil debe ser el porqué. Descifrar, descubrir y traducir un porqué sólido será una herramienta que sirva en el trabajo, la vida personal, las relaciones de pareja, con la familia o con los colegas. Tener un porqué certero equivale a tener una llave maestra para operar distintos aspectos de la vida.
Tener un porqué verdadero hará la completa diferencia entre andar por la vida en espera de que lleguen los ingredientes adecuados para conseguir un resultado o conseguir con destreza los ingredientes necesarios para lograr el cometido.
Historia Personal y Experiencias
El libro sugiere que tu "porqué" se encuentra en tus experiencias personales, en los momentos de mayor satisfacción y alegría. A través de ejercicios y ejemplos, te ayuda a identificar patrones y temas recurrentes en tu vida que apuntan a tu propósito central.
Existen cuatro pasos para encontrar el porqué de la vida personal:
• Tener un socio o ayudante: Los mejores socios son aquellos que entienden la importancia de la búsqueda del porqué y están dispuestos a tomarse en serio la reunión, la escucha y las notas. Del socio dependerá gran parte del descubrimiento.
• Recopilar y compartir las historias significativas: Para encontrar las historias adecuadas es necesario ir profundo en los recuerdos y hacer las preguntas adecuadas sobre la vida familiar, la vida escolar o laboral, los viajes, los desencuentros y los hallazgos.
• Identificar los grandes temas: Las ideas, palabras y sentimientos recurrentes son la clave. Una vez enlistados los temas habrá que elegir los más significativos, pueden ser tres o cuatro de los que más definan la toma de decisiones en la vida. Los temas más relevantes se convertirán en cómo desarrollar el porqué.
• Enunciar el porqué: El formato sugerido para escribir la frase del porqué es, en primer lugar, un verbo infinitivo como impulsar, seguido de una contribución, es decir a qué o quiénes se dirige y un impacto en el que se define la razón primordial.
Ejercicios y Talleres
Una parte significativa del libro está dedicada a ejercicios prácticos, diseñados para ayudarte a explorar tus experiencias y encontrar tu "porqué". Estos ejercicios se pueden hacer individualmente o en equipo, y son herramientas útiles para empresas que desean alinear a sus empleados en torno a un propósito común.
Tanto a nivel personal como colectivo, el porqué se encuentra anclado en la historia, la vida temprana de un individuo o una empresa en la que se instauraron los valores más importantes y las memorias más determinantes.
Este porqué debe quedar asentado en una sola oración simple, clara, precisa y contundente que pueda englobar todo el sentido de la vida.
El porqué es una declaración que parte de un verbo en infinitivo e incluye una conclusión sujeta a esa acción. Por ejemplo: incidir en la vida de los seres más cercanos, de tal forma que ellos también encuentren su razón de ser.
Trabajo en Equipo y Liderazgo
Los autores también exploran cómo el "porqué" puede aplicarse a equipos y organizaciones. Al descubrir un "porqué" compartido, los equipos pueden trabajar con más cohesión y compromiso.
Un personaje clave en esta búsqueda colectiva es el fundador de la empresa. Si aun vive, será vital entrevistarlo y pedirle que cuente historias sobre las razones que lo llevaron a fundar la organización.
Por otro lado, el trabajo fundamental de los facilitadores es hacer las preguntas adecuadas, detonar reflexiones que dejen ver la profundidad de quienes están en búsqueda y escuchar con atención y paciencia las historias que surgen.
Un buen facilitador no empieza las preguntas con el porqué sino por el qué. En vez de preguntar “¿Por qué le gusta trabajar en esta empresa?” debe preguntar “¿Qué es lo que le gusta de trabajar en esta empresa?”
Un buen facilitador debe saber que los qué se derivan de los productos, servicios o trabajos, los cómo son los valores, principios y fundamentos que definen la personalidad y los porqué son aquello que define la causa, el propósito o la razón de ser. Un buen facilitador se guía por la intuición y ejerce su liderazgo sin hacer imposiciones.
Espero que te haya aportado este resumen. Para recibir más artículos como el que acabas de leer, no olvides suscribirte a mi blog, es totalmente gratis.
Comenta y comparte con quienes creas que le puede aportar en su vida.
¡Que tengas una extraordinaria vida y no olvides convertirte en la mejor versión de ti cada día!
